現在對於互聯網創業者來說是一個巨大的機會。雖然全球的經濟都很不景氣,但科技公司這幾年的增長數字相較於其他行業來說都是難以望其項背的。他們的成功並沒有被視而不見,這些科技公司創新的步伐正在加快。
這比我形容的更加美好。舉例來說,開辦一個科技公司正變得更加簡單——它可以更容易的獲得投資,在基礎設備和工具上的成本都要低得多,而且有大量的導師可以指導和培養你,還有很多孵化器項目等着你去參加。這些比較知名的孵化器有Y Combinator,Techstars, 500 Startups, DreamIt, Excelerate, 以及Seedcamp等。
在過去的幾個月里,我去了8個不同的孵化器,看了超過160個項目。我認為和這些互聯網創業者們聊天,是獲得互聯網創業方向的最好渠道。下面就是這些創業者們的思考,而我們的未來可能也會在那裡。
軟件正慢慢組件化
在去年,John Maeda預測,科技產業在2020年將會變成「作坊式」產業。「那時候更多的將是量身訂製的,而不是今天所呈現的像微軟這樣的工業化的,大規模生產和分配的模型。」我懷疑目前我們所看到的十億美元以上的軟件公司和科技公司將依然是驅動軟件經濟發展的主力,這些大點的公司會利用它們強大的網絡影響力和規模效應進行收購和合併。而我們可能會看到在這個領域建立新公司的必要性正在減少,當然了,建立的公司數量也會減少,每個公司或許也都僅僅是它們的技術本身。
零配件的採購已經開始掀起了軟件領域的革命。讓我們來看看Amazon或者Rackspace的雲託管服務,它們就是利用價格很低和複雜性很高的主機軟件,或者成功的利用一些像Google分析這樣的外包工具。
使用組件去建立一個龐大的系統並不需要建立很多作用單一的系統。看看iPhone就知道了,它的很多組件來自中國的工廠,而設計是在美國的加州。這樣的好處就在於即使你的合作夥伴比如工廠的零件吃緊,都可以有很好的替補和供應。同樣的,軟件行業也一樣。Parse提供的了一個後端的移動應用程序, MongoHQ是一個開源MongoDB的代表,而LaunchRock給用戶提供了一些採集工具, TightDB為海量數據提供了一個可定製化的數據庫,ReportGrid讓你更容易的發送郵件給你網站上的用戶,而CoderBuddy幫助開發者創建基於Google’s App Engine的網站, 而Creative Brain Studios允許遊戲開發者在各種設備和操作系統里部署遊戲。
類似於物理的產品設計師一樣,當軟件開發商開始組件化開發的時候,他們將能更好的專註在他們要解決的核心問題上,可以用更好的時間創造出來更好的產品。那是非常讓人期待的。
工作將會轉向P2P模式
互聯網在前兩個十年裡打破了行業壟斷(比如音樂和新聞),並弱化了消費者和供應商之間的中間商(比如賓館預訂和租車),同樣的它也會改變我們一部分的工作方式,特別是那些流程非常標準化或者僱員分佈在各個客戶那裡的工作形式。
人們創立公司的一個原因就是協調信息不對稱問題以及溝通成本。隨着科技的發展,信息不對稱和溝通成本都在急劇降低,人們可以遠離他們的同事在家工作。他們在家就可以提供有價值的服務以換取費用,而且這也可以減少很多不必要的環節,讓他們的工作產生更多的價值。
就像博客允許很多天才的作者去發出自己的聲音一樣,他們並不屬於某一個大的媒體機構。而Twitter和Tumblr則幫牛人們和潮流引導者成功建立了他們的新聞和媒體屬性,這些新的網絡服務允許大家每個人都可以向他們的讀者發出聲音,而不再是作為一個機構才可以這樣。
這裡有很多免費的代理服務,它們都在迅速的消失和崛起,但他們提供的一些新的工具都在促進這種個人化辦公的發展。Opez迎合了像調酒師和髮型師這樣的特殊行業讓他們能彼此碰撞,而Vayable和SideTour就提供了一些營銷和交易環節來吸引附近地區的遊人。而Hiptic幫助圖像設計人員來提升他們的工作,而Zerply幫助創作人員來做同樣的事,InterviewStreet給程序員們一個炫耀他們技巧的地方。
就像技術創造了一些新的免費代理服務一樣,他們也正在改變工作的觀念,更少的時間以及更精準的定位。如果員工們不能搞清楚自己的職責就會非常的麻煩。今年夏天,湧現出了很多這樣的非常細分的網站,比如校對服務(Kibin),博客服務(Contently), 導師服務 (LearnBop), 語言夥伴(Verbling), 開車(Ridejoy), 科學研究(Science Exchange), 烹飪教練(Culture Kitchen), 神秘訪客 (SpotCheck)等等。
在實名制和非實名制的用戶之間,大家都能完成手頭上的工作嗎?假如這個人擁有一些技術背景或者經驗,他們在做一些有特殊要求的服務商是更靠譜的。而免費代理服務將會為這些人的篩選提供一個非常好的條件。那些缺乏專業技能的人可能更適合去做一些要求不高的任務。現在,世界已經全球化了,我們每個人都被放在了一個全球性的「工作池」里,凸顯出一些自己的技能還是很重要的。
什麼是真正的未來?
看了這麼多孵化項目,我們並不能肯定哪個項目就是未來的下一代項目。也不僅僅是這160個孵化項目,在孵化器之外還有很多很多的科技公司,大家每個都在解決不同的問題,都應該有不同的理解。
一些軟件開發過程中的組件化現象以及僱員們正在向獨立的代理方式靠攏的趨勢已經在更廣泛的慢慢湧現。隨着時間的推移這些將變得更加明顯。我相信,隨着這些科技公司日新月異的變化和創新,我沒看到的趨勢也會顯現出來。
本文由Tech2IPO作者吾初編譯自USV,點此查看原文。
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